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仁寶(2324)展望2019年，總經理翁宗斌表示，今(2019)年PC出貨量暫估持平去年，非PC出貨則有雙位數成長，針對中美貿易戰因應措施，則表示台灣、越南廠已經準備就緒，若貿易戰加劇，將可配合客戶要求進行全球產能分散的風險管控，長遠來看，認為貿易戰不會馬上結束，加上中國工資持續提升壓力仍在，且客戶也在尋找不同地區的製造基地，長遠提升非中國產能會是方向。

仁寶董事長許勝雄表示，2018年對仁寶而言很重要，經歷董監事改選後，跟我一起打拼的前總經理陳瑞聰，過去仁寶面臨需要轉變的時候，我將他調過來，他為仁寶奠定很好的基礎，包括對永續發展提供能量、建置管理體系、組織運作都有所著力，且是公司多元化的推手。

許勝雄表示，2018年7月，陳瑞聰擔任副董事長兼策略長，協助現任總經理翁宗斌推動後續仁寶的營運項目，同時也會負責仁寶近年發展的醫療體系之醫院管理、遠距醫療、生物科技等，在這幾年規劃下，已陸續展現基礎跟成效。

許勝雄表示，2019年對仁寶是新紀元，新任總經理翁宗斌已在仁寶服務30年時光，他從基層展現自己的衝勁、智慧與能量，踏實去運作，並在筆電事業著力很深，他的接棒能無縫接軌，帶領集團延續永續發展基礎。

許勝雄表示，仁寶去年筆電重回ODM一哥地位，2018年營收較上一年增加800億元，希望仁寶後續能更往前、展現應有實力。

翁宗斌表示，2018年雖然有缺料問題、且貿易戰環境嚴峻，但很高興業績還是成長，至於2019年，我們認為貿易戰還是會持續下去，環境不確定仍高，但內部目標希望2019年出貨數量仍要成長，營收也要持續成長。

翁宗斌表示，因應貿易戰問題，除了重慶廠原有規劃的新廠將啟用之外，台灣、越南也將準備就緒，可配合客戶要求做全球布局，達到風險分散管理。

翁宗斌表示，接任總經理後，將進行內部整合，包括將智慧裝置部門以及PC事業群進行整合，並在採購、RD、工廠加強整合，以提升生產效率以及競爭力，另外新產品布局也會慢慢有成果，希望在兼顧營收成長的同時，獲利表現也會持續改善。

仁寶2017年PC加上非PC出貨量合計達8000萬台，2018年PC出貨達4000萬台、非PC達4300萬台，合計達8300萬台。

展望2019年，翁宗斌表示，今年PC出貨量暫估持平去年，非PC出貨則有雙位數成長；2019年非PC佔營收比重預計往4成接近，較去年的33%持續提升。

翁宗斌表示，PC今年要看Intel CPU供應情況而定，若供應順利，PC出貨有機會稍微成長，假若不順，最低目標要維穩、不要往下掉。

針對為何在貿易戰氛圍下還要擴建重慶廠？翁宗斌表示，去年重慶有新廠開始啟用、並在去年6月又蓋了一個廠，但中美貿易戰是去年下半年才加劇，基於客戶需求，擴充計畫還是持續下去，預計新廠今年6月會完成，產品方面，則是全部產品都會有。

至於越南廠規劃情況，翁宗斌表示，仁寶以及子公司有部分產品被貿易戰所加徵的關稅影響到，越南廠基於此必須有所規劃，目前越南生產線已經架設好了，且客戶認證也順利，後續會視貿易戰談判情況，決定是否加速建設腳步。

翁宗斌表示，相較於中國，在越南廠生產會增加成本，但所增加的成本一定比關稅提升的要少。

翁宗斌表示，長期來看，若關稅問題加劇，非中國生產佈局就會加速，若關稅問題還好，非中國的佈局就會放慢。不過長遠來看，認為貿易戰不會馬上結束，加上中國工資持續提升壓力仍在，且客戶也在尋找不同地區的製造基地，長遠提升非中國產能會是方向。

至於台灣平鎮廠，翁宗斌表示，本來該廠就有負責政府標案相關產品，以及部分IOT產品，貿易戰之下，會將該廠重新整頓拿來做為產能配置的一環。

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